腾龙国际平台集团召开2019年工作会议

1月31日，，，，，，，腾龙国际平台集团召开2019年工作会议，，，，，，，会议集中学习了中央和省委经济工作会议、全国文化和旅游厅局长会议、全省国资国企改革发展座谈会等重要会议精神，，，，，，，省国资委党委委员、副主任沈汝源出席会议并讲话，，，，，，，集团党委书记、董事长任丁出席会议并作2019年工作报告。。。。。；；；；；嵋橛杉诺澄笔榧恰⒏倍鲁ぁ⒆芫硌畲ㄖ鞒帧。。。。。

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沈汝源副主任在讲话中指出，，，，，，，过去的一年，，，，，，，腾龙国际平台集团全体干部员工在腾龙国际平台集团党委、董事会领导下，，，，，，，圆满完成国资委下达的年度目标任务，，，，，，，成绩显著、成效明显。。。。。。2019年《政府工作报告》明确提出，，，，，，，要“培育文化旅游龙头企业”。。。。。。腾龙国际平台集团要坚定不移地贯彻落实省委省政府的决策部署，，，，，，，不忘初心，，，，，，，牢记使命，，，，，，，加快发展，，，，，，，当好省委省政府推动文化旅游产业发展的“战略部队”和“排头尖兵”，，，，，，，省国资委党委、省国资委会一如既往的支持腾龙国际平台集团发展，，，，，，，共同为四川建设文化旅游强省贡献力量。。。。。。

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任丁在报告中指出，，，，，，，2018年是集团改革发展极不平凡的一年。。。。。。这一年，，，，，，，集团牢记省委省政府重托，，，，，，，坚持“追赶跨越”总基调，，，，，，，以全面加强党的领导为统领，，，，，，，以“项目攻坚年”和“质量提升年”为抓手，，，，，，，加快推进重组整合，，，，，，，大力拓展市场空间。。。。。。经过一年的奋斗，，，，，，，深化了对改革发展的认识思考，，，，，，，解决了一些事关集团长远发展的难题，，，，，，，储备了一批具有战略价值的项目资源，，，，，，，汇聚了一班想干事能干事的尖兵闯将集团年度目标任务圆满完成，，，，，，，改革重组有序推进，，，，，，，项目布局稳步拓展，，，，，，，管理体系逐步完善，，，，，，，品牌影响力持续扩大，，，，，，，人才队伍不断优化，，，，，，，党的建设全面加强，，，，，，，企业发展的根基进一步夯实，，，，，，，实现了稳步开局。。。。。。

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任丁指出，，，，，，，过去一年集团的发展实践和运行情况表明，，，，，，，必须坚持政治标准，，，，，，，把好选人用人关，，，，，，，给讲政治、讲规矩、讲大局、讲担当的干部机会和舞台。。。。。。必须加强集团管控，，，，，，，完善制度体系，，，，，，，强化监督执行，，，，，，，使各级单位和广大干部习惯于在受监督和约束的环境下开展工作。。。。。。必须加强督察督办，，，，，，，压实责任抓落实，，，，，，，使集团决策部署件件有着落、事事有回音。。。。。。

任丁强调，，，，，，，2019年是四川文化旅游发展的“大年”，，，，，，，省委省政府把文化旅游业发展提到了前所未有的高度。。。。。。当前和今后一个时期，，，，，，，集团仍处于大有可为的战略机遇期，，，，，，，要科学把握当前形势和发展规律，，，，，，，坚定发展信心，，，，，，，保持战略定力。。。。。。“五个新机遇”“五个特征”“五个优势”是集团发展面临的最大机遇、最大形势、最大实际，，，，，，，但机遇稍纵即逝，，，，，，，形势咄咄逼人，，，，，，，现状不容乐观，，，，，，，必须以时不我待、只争朝夕的精神投入工作，，，，，，，全面用好目前难得的战略机遇期。。。。。。

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任丁指出，，，，，，，要抢抓机遇谋划做好2019年工作，，，，，，，全面夯实建设一流文旅强企的根基。。。。。。2019年的工作思路是：坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，，，，，，，坚决践行“两个维护”，，，，，，，深入学习贯彻党的十九大、十九届三中全会和省委十一届三次全会精神，，，，，，，围绕四川“一干多支、五区协同”和“四向拓展、全域开放”战略部署，，，，，，，以建设一流文旅强企为目标，，，，，，，以集团战略规划落地实施为契机，，，，，，，坚持“追赶跨越”工作总基调，，，，，，，按照“重点抓存量，，，，，，，增量抓重点”要求，，，，，，，加快完善集团管控体系，，，，，，，推动集团健康、持续、高质量发展，，，，，，，为四川文旅强省和世界重要旅游目的地建设作出新的更大贡献。。。。。。

任丁指出，，，，，，，要突出重点，，，，，，，全力盘活酒店资产，，，，，，，大力推进旅行社转型升级，，，，，，，倾力打造精品标杆项目，，，，，，，努力推动各业务板块协同发展，，，，，，，加快构建集团发展新格局。。。。。。要明晰权责，，，，，，，明确总部定位，，，，，，，培育总部能力，，，，，，，加强集团总部战略管理、内部整合、运营监控、风险管控、人才管理能力，，，，，，，强化规范管理，，，，，，，全面开创集团管控新局面。。。。。。要做靓品牌，，，，，，，做强腾龙国际平台品牌，，，，，，，输出品牌价值，，，，，，，塑造企业文化，，，，，，，“服务健康快乐，，，，，，，创造美好生活”使命形象，，，，，，，树牢“打造全国一流、世界知名的现代旅游服务业投资商和运营商”的愿景信心，，，，，，，总结提炼以“创新、卓越、美丽、开放”等为主要内容的企业文化，，，，，，，全方位塑造四川腾龙国际平台新形象。。。。。。要创新突破，，，，，，，高度关注“科技＋旅游”“动漫＋旅游”“体育＋旅游”、信息化建设，，，，，，，加快培育发展新业态。。。。。。要齐抓共管，，，，，，，抓好法律和稳定风险防控，，，，，，，加强安全管理，，，，，，，扎实推进安全稳定工作再上新水平。。。。。。要从严从实，，，，，，，坚持党建引领，，，，，，，加强党的全面领导，，，，，，，坚持党管干部原则，，，，，，，科学精准选人用人，，，，，，，坚持从严管党治党，，，，，，，加强党风廉洁建设，，，，，，，全面推动党建纪检工作迈上新台阶。。。。。。

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任丁强调，，，，，，，要发扬钉钉子精神狠抓工作落实，，，，，，，全力以赴确保完成全面各项目标任务。。。。。。

一是要打破思想观念障碍，，，，，，，解放思想抓落实。。。。。。要讲政治、顾大局，，，，，，，集团各部门、各子公司要把自身工作放到集团大局中思考、定位、摆布，，，，，，，各级领导人员都要有规矩意识，，，，，，，心存敬畏，，，，，，，遵循集团的管理制度和程序。。。。。。要讲真话、说实情，，，，，，，各部门、各子公司要把情况真实全面地报告集团，，，，，，，要严格落实重大事项报告制度，，，，，，，各级领导人员要愿意听真话、鼓励讲真话、带头说真话，，，，，，，坚决反对“假大空”。。。。。。要讲学习、讲创新，，，，，，，主动学习新知识、研究新动向、把握新形势，，，，，，，决不能因循守旧，，，，，，，安于现状。。。。。。要以本领恐慌为镜子，，，，，，，提高创新贯彻落实的能力，，，，，，，切实解决不会落实、不能落实、落实不好的问题。。。。。。

二是要强化督察督办工作，，，，，，，完善机制抓落实。。。。。。要建立督察督办制度，，，，，，，明确督察督办范围，，，，，，，规范督察督办工作流程，，，，，，，确保督察督办工作规范运行，，，，，，，实现督察督办工作“最少环节、最低时限、最高效率”。。。。。。要强化督察结果运用，，，，，，，坚持刚性督办，，，，，，，将督察督办纳入集团考核体系，，，，，，，作为年度绩效考核的重要依据。。。。。。对督察中发现的问题，，，，，，，该通报的要及时通报，，，，，，，该问责的严肃问责。。。。。。要健全完善工作机制，，，，，，，建立责任清晰、分级负责的工作体系，，，，，，，压实集团各职能部门督察督办的权限责任。。。。。。

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三是要狠抓干部队伍建设，，，，，，，实干苦干抓落实。。。。。。要始终坚持政治标准选人，，，，，，，真正从政治上把干部考准考实，，，，，，，坚决把政治上有问题的人挡在“门外”。。。。。。要持续鲜明选人用人导向。。。。。。进一步放宽视野、敞开胸怀，，，，，，，广泛招纳一批有情怀、敢担当、善冲锋的人才。。。。。。要激励人才新担当新作为。。。。。。大力培养选拔优秀年轻干部，，，，，，，及时把经过重大考验、有斗争经验和本领的干部用起来。。。。。。

会上，，，，，，，集团与各二级子公司现场签订了集团2019年经营业绩、党建工作和党风廉洁建设目标责任书。。。。。。集团全体领导班子出席会议，，，，，，，集团总部经理级以上人员、各二级子公司班子成员、三级子公司主要负责人参加会议。。。。。。